Jeżeli szukasz grantu na cyfryzację firmy w Toruniu, najpierw sprawdź Dig.IT Transformacja cyfrowa, Portal Funduszy Europejskich, harmonogramy naborów FENG/PARP, PIFE w Toruniu oraz regionalne instrumenty Kujawsko-Pomorskiego Funduszu Rozwoju. Na 6 maja 2026 nie należy jednak traktować hasła "grant cyfryzacja firmy Toruń" jako nazwy jednego miejskiego programu dla każdej firmy. Najbardziej widoczny grant, czyli Dig.IT, jest programem ogólnopolskim, prowadzonym przez Agencję Rozwoju Przemysłu S.A. w ramach Funduszy Europejskich dla Nowoczesnej Gospodarki 2021-2027, a nie lokalną pulą pieniędzy tylko dla toruńskich przedsiębiorców.
Najkrócej: jeśli firma jest produkcyjna albo usługowo-produkcyjna, działa co najmniej 5 pełnych lat obrotowych i ma realny projekt wdrożenia technologii cyfrowej, warto śledzić Dig.IT. Jeśli firma nie spełnia tych warunków, szukanie "grantu do 850 tys. zł" może być stratą czasu. Wtedy lepiej sprawdzić pożyczkę rozwojową KPFR, usługi doradcze EDIH, Regionalny Fundusz Szkoleniowy II prowadzony przez Toruńską Agencję Rozwoju Regionalnego, czyli RFS/TARR, albo umówić kontakt z Punktem Informacyjnym Funduszy Europejskich w Toruniu.
Najkrótsza odpowiedź: gdzie dziś sprawdzić nabór
Pierwszy błąd polega na wpisaniu w wyszukiwarkę atrakcyjnego hasła i klikaniu tekstów konsultingowych bez daty. W naborach dotacyjnych ważniejsze od sloganu jest to, kto jest operatorem, czy nabór jest aktywny, jaką ma formę wsparcia i czy regulamin obejmuje Twoją firmę. "Grant" nie znaczy tego samego co pożyczka, bon szkoleniowy, audyt cyfrowy albo doradztwo przedwdrożeniowe.
Na 6 maja 2026 praktyczna mapa źródeł wygląda tak:
| Źródło | Co sprawdzasz | Kiedy ma sens |
|---|---|---|
| Dig.IT Transformacja cyfrowa / ARP S.A. | status konkursu, regulamin, dokumentację, system składania wniosków i komunikaty operatora | gdy firma jest MŚP z sektora przetwórstwa przemysłowego lub usług produkcyjnych |
| Portal Funduszy Europejskich | zbiorcze informacje o grantach, pożyczkach, EDIH i programach regionalnych | gdy chcesz odróżnić program krajowy od regionalnego i sprawdzić, czy wsparcie jest dotacją czy instrumentem zwrotnym |
| Harmonogramy naborów FENG/PARP | planowane terminy konkursów w programach krajowych | gdy nabór jeszcze nie ruszył, ale chcesz przygotować dokumenty z wyprzedzeniem |
| PIFE w Toruniu | bezpłatną konsultację, aktualne ścieżki i właściwe źródło dokumentacji | gdy nie wiesz, czy Twoja firma ma iść w grant, pożyczkę, szkolenie czy doradztwo |
| Kujawsko-Pomorski Fundusz Rozwoju | regionalną pożyczkę rozwojową dla MŚP z siedzibą lub oddziałem w województwie | gdy projekt cyfryzacyjny jest realny, ale nie pasujesz do Dig.IT albo nie chcesz czekać na grant |
| EDIH oraz RFS/TARR | diagnozę cyfrową, testowanie technologii, doradztwo, szkolenia i usługi rozwojowe | gdy firma nie ma jeszcze gotowej koncepcji wdrożenia albo potrzebuje kompetencji, nie tylko pieniędzy |
Jeżeli potrzebujesz szerszej mapy finansowania niż sama cyfryzacja, osobno warto przejść przez to, gdzie szukać małych grantów dla firm w Toruniu. Inne programy mogą mieć zupełnie inną grupę docelową, inny termin, inny operator i inną formę wsparcia.
W Dig.IT pierwszy pilotażowy nabór 1/2025 jest już zakończony. Operator informuje o trwającej ocenie wniosków, z przewidywanym zakończeniem do 30 czerwca 2026. Kolejny nabór był komunikowany jako planowany na czerwiec 2026, dlatego przed każdą decyzją trzeba sprawdzić aktualny komunikat i nową dokumentację. Parametry poprzedniego konkursu nie powinny być przepisywane do budżetu bez potwierdzenia, że obowiązują w kolejnej edycji.
Czerwona flaga: strona lub oferta doradcza eksponuje tylko hasło "do 850 tys. zł", ale nie wyjaśnia, że Dig.IT jest branżowo zawężony, refundacyjny i nie jest miejskim grantem Torunia. To dobry powód, żeby wrócić do dokumentacji operatora, zanim podpiszesz umowę na przygotowanie wniosku.
Wniosek praktyczny: zacznij od ustalenia źródła i formy wsparcia. Dopiero potem oceniaj, czy warto przygotowywać test dojrzałości, budżet, oferty i opis procesu.
Czy firma z Torunia pasuje do Dig.IT
Toruń ma w tym temacie znaczenie lokalizacyjne i organizacyjne: firma działa w mieście, może kontaktować się z PIFE w Toruniu i może korzystać z regionalnych instrumentów dla województwa kujawsko-pomorskiego. Sam adres w Toruniu nie daje jednak osobnej ścieżki w Dig.IT i nie łagodzi ogólnopolskich warunków programu.
W konkursie 1/2025 wsparcie było adresowane do mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw z Polski, których główny przedmiot działalności dotyczy przetwórstwa przemysłowego albo usług produkcyjnych. To jest pierwszy filtr, ważniejszy niż wysokość grantu. Jeśli firma prowadzi handel, zwykłe usługi biurowe, lokal gastronomiczny, salon usługowy albo działalność marketingową bez realnego związku z procesem produkcji, dopasowywanie projektu na siłę jest ryzykowne.
Drugi filtr dotyczy dojrzałości i kondycji firmy. W pilotażu wymagano między innymi co najmniej 5 pełnych lat obrotowych, niewykorzystanego limitu pomocy de minimis, dobrej sytuacji finansowej oraz obowiązkowego Testu Dojrzałości Cyfrowej. Na stronie programu przy warunku dobrej sytuacji finansowej wskazano też konkretne wskaźniki z poprzedniej edycji, między innymi rentowność sprzedaży netto, szybką płynność i zadłużenie ogólne. W kolejnej edycji trzeba je sprawdzić w aktualnym regulaminie, a nie zakładać automatycznie, że nic się nie zmieniło.
Praktyczny filtr kwalifikacji:
| Pytanie | Jeżeli odpowiedź brzmi "tak" | Jeżeli odpowiedź brzmi "nie" |
|---|---|---|
| Czy jesteś MŚP? | sprawdź status formalny i powiązania kapitałowe lub osobowe | Dig.IT nie jest właściwą ścieżką |
| Czy główny profil firmy jest produkcyjny albo usługowo-produkcyjny? | przejdź do oceny projektu cyfrowego | nie twórz sztucznego opisu tylko po to, żeby pasować do programu |
| Czy firma ma co najmniej 5 pełnych lat obrotowych? | przygotuj dane finansowe z kilku lat | szukaj alternatyw: pożyczki, EDIH, usługi rozwojowe |
| Czy masz przestrzeń w limicie de minimis? | zbierz zaświadczenia i historię pomocy | grant może nie zmieścić się w limicie |
| Czy możesz sfinansować projekt przed refundacją? | policz cashflow i wkład własny | ryzyko płynności może być większe niż korzyść z grantu |
Najtrudniejsze są sytuacje graniczne. Firma serwisowa może wykonywać usługę produkcyjną, ale nie każda usługa techniczna automatycznie będzie pasować. Firma handlowa może mieć magazyn, WMS i integrację z e-commerce, ale to jeszcze nie znaczy, że jej główny przedmiot działalności spełnia filtr produkcyjny. W takich przypadkach najpierw warto sprawdzić kwalifikację z PIFE albo na podstawie aktualnej dokumentacji, a dopiero potem inwestować czas w pełny wniosek.
Czerwona flaga: projekt jest pisany od kwoty grantu, a nie od realnego procesu w firmie. Jeżeli najpierw pada "weźmy maksymalnie 850 tys. zł", a dopiero później zaczyna się szukanie uzasadnienia technologicznego, ryzyko odrzucenia albo nietrafionej inwestycji jest wysokie.
Decyzja po tej sekcji jest prosta: jeśli firma nie przechodzi filtrów Dig.IT, nie czekaj biernie na czerwiec 2026. Sprawdź inne ścieżki, bo sam termin naboru nie naprawi braku kwalifikowalności.
Na co grant cyfryzacyjny może mieć sens
Dobry projekt cyfryzacyjny nie polega na zakupie "czegoś informatycznego". Musi pokazywać zmianę sposobu działania firmy: proces przed wdrożeniem, technologię, efekt po wdrożeniu, koszty, dane wejściowe, ludzi i utrzymanie rozwiązania po projekcie. W Dig.IT szczególnie ważne jest to, że wsparcie ma finansować realne wdrożenie technologii cyfrowej, a nie kosmetyczną modernizację.
W programie wskazywano sześć dziedzin transformacji cyfrowej:
| Dziedzina | Przykładowy sensowny projekt | Co może być zbyt słabe |
|---|---|---|
| Automatyzacja procesów i analityka biznesowa | integracja danych z produkcji, magazynu i sprzedaży, automatyczne raportowanie, MRP lub WMS | ręczne raporty w nowym arkuszu bez zmiany procesu |
| Sztuczna inteligencja i uczenie maszynowe | analiza jakości, predykcja awarii, prognozowanie zapotrzebowania, wsparcie planowania produkcji | modny moduł AI bez danych i bez wpływu na decyzje operacyjne |
| Cyfrowa sprzedaż i kontakt z klientem | konfigurator zamówień, portal B2B, integracja CRM z produkcją i magazynem | prosta strona wizytówkowa albo kampania reklamowa |
| Cyberbezpieczeństwo | system wynikający z audytu, kontrola dostępu, monitoring, procedury i zabezpieczenie krytycznych danych | zwykły zakup antywirusa lub firewalla jako samodzielny projekt |
| Chmura i przechowywanie danych | migracja krytycznych systemów, hurtownia danych, środowisko do analityki i integracji | samo opłacenie hostingu bez nowej funkcji biznesowej |
| Zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa | ERP, MRP, CRM, WMS, integracja planowania, zakupów, produkcji i rozliczeń | odnowienie licencji programu bez wdrożenia nowego procesu |
Przykład projektu, który może mieć sens: firma produkcyjna z Torunia ma rozproszone dane o zamówieniach, zapasach, pracy maszyn i wysyłkach. Projekt obejmuje wdrożenie systemu MRP/WMS, integrację z ERP, automatyczne zbieranie danych z wybranych stanowisk oraz raportowanie wskaźników produkcyjnych. W takim układzie łatwo pokazać proces przed i po wdrożeniu.
Przykład projektu słabego: firma chce sfinansować nową stronę WWW, kampanię reklamową, standardowy sklep internetowy bez integracji z procesami albo odnowienie abonamentu na używany system. To mogą być normalne wydatki biznesowe, ale niekoniecznie projekt transformacji cyfrowej w rozumieniu programu grantowego.
W pilotażu Dig.IT minimalna wartość dofinansowania wynosiła 150 000 zł, maksymalna 850 000 zł, a dofinansowanie obejmowało do 50% kosztów kwalifikowalnych. Grant miał charakter refundacyjny, bez zaliczek i płatności pośrednich. Dodatkowo komponent fakultatywny, obejmujący na przykład szkolenia, środki trwałe albo materiały niezbędne do wdrożenia, nie mógł przekroczyć 40% kosztów kwalifikowalnych projektu. Te liczby są ważne, ale dotyczą dokumentacji 1/2025. Nowy nabór trzeba czytać od nowa.
Wniosek praktyczny: jeśli projekt nie zmienia procesu, nie wymaga wdrożenia technologii i nie da się go obronić jako inwestycji cyfrowej, nie przykrywaj go słowami "AI", "chmura" albo "automatyzacja". W naborze grantowym opis musi wytrzymać ocenę dokumentów, budżetu i związku kosztów z celem.
Co sprawdzić przed czekaniem na kolejny nabór
Czekanie na nabór ma sens tylko wtedy, gdy firma wykorzystuje ten czas na przygotowanie. Przy programach refundacyjnych spóźniona reakcja zwykle kończy się chaotycznym budżetem, przypadkowymi ofertami i opisem projektu pisanym pod termin, a nie pod rzeczywistą inwestycję.
Na 6 maja 2026 status Dig.IT wygląda tak: pilotażowy nabór 1/2025 jest zakończony, ocena wniosków jest w toku, przewidywany termin zakończenia oceny został przesunięty do 30 czerwca 2026, a kolejny nabór był komunikowany jako planowany na czerwiec 2026. To oznacza, że firma zainteresowana kolejną edycją powinna śledzić dokumentację, ale nie powinna rozpoczynać projektu ani podpisywać zobowiązań na podstawie samej zapowiedzi.
Przygotowanie krok po kroku:
- Ustal, czy firma przechodzi podstawowe filtry Dig.IT: status MŚP, profil produkcyjny lub usługowo-produkcyjny, 5 pełnych lat obrotowych, de minimis i sytuacja finansowa.
- Opisz proces, który ma zostać zmieniony: gdzie dziś powstają błędy, opóźnienia, koszty ręcznej pracy albo ryzyka bezpieczeństwa.
- Wykonaj lub przygotuj Test Dojrzałości Cyfrowej, bo bez diagnozy trudno uzasadnić zakres wdrożenia.
- Zbierz informacje o pomocy de minimis, danych finansowych, powiązaniach firmy i ewentualnych ograniczeniach formalnych.
- Przygotuj budżet z podziałem na technologię, wdrożenie, prace programistyczne, ewentualne szkolenia i środki trwałe bezpośrednio powiązane z technologią.
- Zrób rozeznanie rynku, ale nie traktuj jednej oferty dostawcy jako dowodu, że koszt jest racjonalny.
- Policz cashflow: wkład własny, VAT, czas refundacji, brak zaliczki i wpływ projektu na bieżącą płynność.
- Sprawdź, czy planowany zakres nie został już rozpoczęty i czy nie generuje wydatków przed dopuszczalnym momentem.
Czerwona flaga: firma zaczyna wdrożenie, podpisuje umowę z dostawcą albo opłaca licencje, a dopiero później pyta, czy koszt "da się wrzucić do grantu". W wielu programach moment rozpoczęcia projektu i kwalifikowalność wydatków są krytyczne. Najpierw dokumentacja, potem zobowiązania.
Druga czerwona flaga to opieranie decyzji finansowej na starej edycji. Jeżeli w kolejnej dokumentacji zmieni się katalog kosztów, punktacja, warunki pomocy, terminy albo sposób oceny, wcześniejsze notatki mogą prowadzić do błędnego budżetu. Dlatego parametry 1/2025 warto traktować jako punkt przygotowawczy, a nie gwarancję.
Decyzja: przygotowuj dokumenty, jeśli firma realnie pasuje do programu i może udźwignąć refundacyjny charakter wsparcia. Jeśli nie pasuje, nie czekaj na nabór tylko dlatego, że w wynikach wyszukiwania widać wysoką kwotę grantu.
Jeśli nie Dig.IT: pożyczka, doradztwo albo PIFE
Brak dopasowania do Dig.IT nie oznacza, że cyfryzacja firmy w Toruniu nie ma żadnej ścieżki wsparcia. Oznacza tylko, że trzeba uczciwie oddzielić bezzwrotny grant od instrumentów zwrotnych, usług doradczych i szkoleń. To ważne, bo przedsiębiorca podejmuje inną decyzję przy refundacji, inną przy pożyczce, a jeszcze inną przy bezpłatnej diagnozie technologicznej.
Regionalnym tropem jest pożyczka rozwojowa dla firmy w Toruniu, wskazywana przy instrumentach Kujawsko-Pomorskiego Funduszu Rozwoju. To instrument dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw posiadających siedzibę lub oddział w województwie kujawsko-pomorskim. Może obejmować między innymi cyfryzację firmy, wdrażanie technologii cyfrowych w obszarach zarządzania, projektowania, dystrybucji, kontaktu z klientem, kontroli jakości, administracji, sprzedaży internetowej oraz zwiększania poziomu cyberbezpieczeństwa. Trzeba jednak nazwać rzecz po imieniu: to pożyczka, a nie grant.
EDIH ma sens wtedy, gdy firma nie ma jeszcze gotowego projektu albo chce przetestować technologię przed inwestycją. Usługi Europejskich Centrów Innowacji Cyfrowych obejmują między innymi audyty, doradztwo, podejście "test before invest", szkolenia, wsparcie w pozyskaniu finansowania i dostęp do ekosystemu innowacji. Dla MŚP takie usługi mogą być nieodpłatne jako pomoc de minimis, ale nadal nie są tym samym co pieniądze na zakup pełnego wdrożenia.
RFS/TARR warto traktować jako trop usług rozwojowych, szkoleń i doradztwa. To może pomóc, gdy problemem jest brak kompetencji, brak diagnozy potrzeb albo konieczność przeszkolenia zespołu. Nie należy jednak mylić takiej ścieżki z finansowaniem całego systemu ERP, infrastruktury chmurowej albo kompleksowej automatyzacji.
PIFE w Toruniu jest dobrym punktem kontrolnym wtedy, gdy nie wiadomo, która ścieżka jest aktualna. Zamiast porównywać stare rankingi naborów, lepiej sprawdzić: czy jest aktywny konkurs, czy firma jest grupą docelową, czy wsparcie jest zwrotne, jakie są terminy, gdzie jest dokumentacja i kto jest operatorem.
| Sytuacja firmy | Lepszy kierunek niż czekanie na Dig.IT |
|---|---|
| Firma jest młodsza niż 5 pełnych lat obrotowych | EDIH, PIFE, pożyczka albo usługi rozwojowe, zależnie od projektu |
| Firma nie jest produkcyjna ani usługowo-produkcyjna | regionalne instrumenty, pożyczki, doradztwo lub programy branżowe, jeśli są aktualne |
| Projekt jest pilny i nabór jest zamknięty | pożyczka rozwojowa albo finansowanie komercyjne z późniejszym monitorowaniem grantów |
| Firma nie wie, jaką technologię wdrożyć | EDIH, audyt, testowanie technologii, doradztwo przedwdrożeniowe |
| Potrzebne są szkolenia i kompetencje, nie zakup systemu | RFS/TARR i usługi rozwojowe |
Wniosek praktyczny: jeśli problemem jest brak pieniędzy na gotowy projekt, patrz na grant lub pożyczkę. Jeśli problemem jest brak diagnozy, patrz na EDIH/PIFE. Jeśli problemem są kompetencje ludzi, sprawdzaj usługi rozwojowe i szkolenia. Mieszanie tych ścieżek prowadzi do złej decyzji.
Jak nie przegapić naboru i nie czytać starych list
W dotacjach największym ryzykiem informacyjnym nie jest brak treści, tylko nadmiar starych treści. Wyniki wyszukiwania długo pokazują artykuły z poprzednich edycji, strony doradców, zapowiedzi, archiwalne komunikaty i aktualizacje, które brzmią podobnie, ale dotyczą innych terminów. Dlatego do monitorowania naboru potrzebny jest prosty proces.
Za każdym razem sprawdzaj:
- datę publikacji informacji i datę ostatniej aktualizacji,
- nazwę operatora, na przykład ARP S.A., PARP, KPFR albo instytucję regionalną,
- nazwę programu i działania, na przykład Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki 2021-2027,
- numer konkursu lub naboru,
- grupę docelową, szczególnie status MŚP, branżę i lokalizację,
- termin rozpoczęcia i zakończenia naboru,
- formę wsparcia: grant, refundacja, pożyczka, usługa doradcza, szkolenie,
- katalog kosztów kwalifikowalnych i wyłączeń,
- wymagane załączniki, testy, oświadczenia, dane finansowe i dokumenty de minimis,
- miejsce składania wniosku i sposób komunikacji z operatorem.
Materiały konsultingowe mogą być użyteczne jako sygnał, że rynek przygotowuje się do naboru, ale nie powinny być podstawą decyzji. Podstawą jest dokumentacja operatora. Jeżeli w poradniku nie ma daty, numeru konkursu, nazwy działania i jasnego rozróżnienia między grantem a pożyczką, traktuj go jako materiał pomocniczy, nie źródło.
Końcowa matryca decyzji:
| Wynik sprawdzenia | Decyzja | Co zrobić teraz |
|---|---|---|
| Firma spełnia warunki Dig.IT, projekt jest technologiczny, budżet jest realistyczny, a cashflow wytrzyma refundację | składaj, jeśli nabór jest aktywny i dokumentacja to potwierdza | przygotuj wniosek, test, budżet, oferty i dokumenty finansowe |
| Firma pasuje do programu, ale nabór jeszcze nie ruszył | przygotuj się | monitoruj komunikaty ARP, Portal Funduszy Europejskich i harmonogramy |
| Projekt ma sens, ale firma nie pasuje do Dig.IT | sprawdź pożyczkę | przeanalizuj KPFR i inne instrumenty regionalne |
| Firma nie ma jeszcze koncepcji technologicznej | zacznij od diagnozy | skontaktuj się z PIFE lub EDIH |
| Projekt to prosta strona, marketing, zwykła licencja albo kosmetyczna aktualizacja | odpuść ten program | nie twórz wniosku na siłę; poszukaj finansowania pasującego do realnego wydatku |
Najważniejsze jest to, żeby tekst naboru nie mieszał źródeł i nie sugerował aktywnego lokalnego grantu, jeśli dokumenty go nie pokazują. Przy programach cyfryzacyjnych lepiej stracić godzinę na weryfikację operatora niż kilka tygodni na przygotowanie wniosku do ścieżki, która od początku nie obejmuje Twojej firmy.
FAQ
Czy w Toruniu jest osobny grant na cyfryzację firmy?
Na 6 maja 2026 nie należy zakładać istnienia jednego miejskiego grantu dla każdej toruńskiej firmy. Główne tropy to ogólnopolski Dig.IT, Portal Funduszy Europejskich, PIFE w Toruniu oraz regionalne instrumenty, zwłaszcza pożyczka rozwojowa KPFR. Lokalizacja w Toruniu pomaga przy kontakcie z PIFE i instrumentach wojewódzkich, ale nie tworzy osobnej ścieżki w Dig.IT.
Kiedy ma ruszyć kolejny nabór Dig.IT na cyfryzację MŚP?
Kolejny nabór był komunikowany jako planowany na czerwiec 2026. Jednocześnie pierwszy pilotażowy nabór 1/2025 jest zakończony, a ocena wniosków ma potrwać do 30 czerwca 2026. Przed podjęciem decyzji trzeba sprawdzić aktualny komunikat operatora i nową dokumentację, bo warunki kolejnej edycji mogą różnić się od pilotażu.
Czy ERP, sklep internetowy, cyberbezpieczeństwo albo AI kwalifikują się do grantu?
Mogą się kwalifikować, jeśli są częścią realnego wdrożenia technologii cyfrowej i zmiany procesu w firmie. ERP, MRP, WMS, CRM, integracja danych, rozwiązania AI, chmura albo cyberbezpieczeństwo mogą mieć sens, ale sama nazwa systemu nie wystarcza. Prosta strona WWW, zwykła kampania reklamowa, odnowienie licencji albo kosmetyczna aktualizacja programu to zwykle słabszy punkt wyjścia.
Co sprawdzić, jeśli firma nie spełnia warunków Dig.IT?
Najpierw ustal, dlaczego odpada: branża, wiek firmy, status MŚP, de minimis, sytuacja finansowa czy charakter projektu. Potem sprawdź pożyczkę rozwojową KPFR, PIFE w Toruniu, EDIH oraz usługi rozwojowe RFS/TARR. Jeśli problemem jest brak koncepcji, zacznij od diagnozy. Jeśli projekt jest gotowy, ale nie pasuje do grantu, rozważ instrument zwrotny zamiast czekania na niepasujący konkurs.
Podsumowanie
Grant na cyfryzację firmy w Toruniu trzeba zacząć od właściwego źródła, nie od maksymalnej kwoty z nagłówka. Dig.IT jest najważniejszym tropem grantowym, ale jest ogólnopolski, branżowo zawężony i refundacyjny. W pilotażu dotyczył MŚP z sektora przetwórstwa przemysłowego i usług produkcyjnych, wymagał co najmniej 5 pełnych lat obrotowych, wolnego limitu de minimis, dobrej sytuacji finansowej i Testu Dojrzałości Cyfrowej.
Jeżeli firma pasuje do Dig.IT, przygotuj projekt, dokumenty i cashflow przed naborem. Jeżeli nie pasuje, nie dopasowuj działalności na siłę. Sprawdź regionalną pożyczkę KPFR, PIFE w Toruniu, EDIH albo usługi rozwojowe. Najlepsza decyzja to nie zawsze "składaj wniosek". Czasem brzmi: przygotuj się, sprawdź pożyczkę, zacznij od diagnozy albo odpuść ten konkretny program.
